Hoy hablaremos del marco de trabajo que ha impulsado a miles de equipos a ser más eficientes y tener resultados exitosos en menos tiempo. Te contaré un poco sobre sus orígenes, los roles que existen, y por qué necesitas presumir de esta skill en tu portafolios sin importar tu especialidad, ¡vamos allá! ⚡
¿De dónde viene el término?
Este término fue definido por los teóricos organizacionales Nonaka y Takeuchi, cuando analizaron la manera en que empresas como Canon, Fuji-Xerox, Honda, Epson, entre otras, lograban culminar proyectos exitosos con un mejor rendimiento que los anteriores, ¡y con mejores resultados!
Los dos teóricos pensaron la nueva forma de trabajo en equipo como el scrum de los jugadores de Rugby. Y así quedó bautizada, porque al igual que con un equipo de Rugby, este framework alienta a los equipos a ser autosuficientes y a mejorar continuamente.
Pero... ¿qué es Scrum?
Es un marco de trabajo colaborativo y adaptativo, que crea equipos más efectivos y permite desarrollar proyectos en menos tiempo. No es una metodología rígida, sino un framework de trabajo de desarrollo ágil.
Las formas tradicionales de trabajar planifican cronogramas estrictos que no son eficientes, pero lo bueno de Scrum es que es una marco que permite asimilar cualquier cambio que se presente.
A pesar de tener popularidad por ser usado por equipos de desarrollo de software, Scrum se adapta a cada proyecto y circunstancia ¡sus principios de planificación se pueden aplicar a todo tipo de equipo!
¿Cuáles son los roles en Scrum?
¡Entender la función de cada uno de los roles en Scrum te hará trabajar mejor en equipo!
- El Product Owner (PO), es la persona que hace de puente entre el equipo que desarrolla el proyecto, y los tomadores de decisiones (clientes internos). Es el vocero del cliente y se encarga de filtrar y priorizar las características del proyecto.
- El Scrum Master, es un experto en Scrum, un facilitador que ayuda al equipo de desarrollo a trabajar bajo las guías de Scrum, ayudándoles con lo que necesiten. Sin embargo, el Scrum Master no es un jefe -ya que un equipo en Scrum es autosuficiente-, es un orientador al servicio del equipo.
- El Development team es el equipo de profesionales autogestionados que se encargan de crear el producto. Por ejemplo, en un proyecto de desarrollo de software vienen a ser todos los backends, testers, frontends, y demás profesionales del proyecto.
- Los Customers no forman parte del equipo, pero son los tomadores de decisiones internos de la organización (clientes internos).
- Los Users tampoco son parte del equipo, pero son los clientes externos que usarán el producto. Sus necesidades son las tareas del proyecto y se les llama “Historias de usuario”.
El proceso inicia con el PO definiendo el Backlog, que es la lista de todos los requerimientos que debe tener el proyecto a desarrollar. Este Backlog es cambiante y se organiza en historias de usuario.
En Scrum un proyecto se ejecuta en iteraciones, es decir, ciclos cortos de duración fija (Sprints), y cada ciclo debe proporcionar un resultado completo. Los Sprints tienen como objetivo entregar funcionalidades terminadas (llamados entregables)
Hoy hablaremos del marco de trabajo que ha impulsado a miles de equipos a ser más eficientes y tener resultados exitosos en menos tiempo. Te contaré un poco sobre sus orígenes, los roles que existen, y por qué necesitas presumir de esta skill en tu portafolios sin importar tu especialidad, ¡vamos allá! ⚡
¿Por qué es importante para ti aprender Scrum?
¡Scrum no sólo se usa para proyectos de software! No importa si estás en el mundo del desarrollo, diseño o los negocios, saber Scrum te ayudará a integrarte a equipos de trabajo ágiles. Los profesionales que conocen Scrum son muy demandados por las empresas.
Sea cual sea tu profesión es importante que sepas Scrum, y en EDteam puedes aprenderlo desde cero. Mira el curso aquí 💻 ed.team/cursos/scrum (¡la primera clase es gratis 🎁!).